2020年10月21日下午，深圳海王集團股份有限公司副董事長、深圳市海王生物工程股份有限公司董事局副主席、總裁張鋒，海王生物常務副總裁、河南海王醫(yī)藥集團總裁楊拴成，海王生物總裁助理兼財務副總監(jiān)金戈，海王生物總裁辦秘書楊杰，到南陽區(qū)域視察指導工作，并主持召開了南陽區(qū)域分子公司座談會。河南東森醫(yī)藥有限公司總經理黎富永、河南冠寶云統(tǒng)藥業(yè)有限公司董事長賀文桂、總經理萬高飛、河南海王匯通醫(yī)藥有限公司總經理魏濱、河南海王文峰醫(yī)藥有限公司總經理劉森，及四家公司銷售、財務、人事等相關負責人參與了本次會議。
座談會開始前，張鋒總一行參觀了河南冠寶云統(tǒng)和河南東森的倉庫庫房，大致了解企業(yè)情況。
座談會議伊始，楊總裁圍繞總部集團提出的“三個降低、四個提升、兩個統(tǒng)籌、四個落實、兩個調整、兩個實現(xiàn)”幾項原則，對分子公司的經營管理提出了具體要求，楊總裁表示，本次座談會旨在調研分子公司實際經營情況，聽取經營過程中存在的問題并予以指導解決，幫助分子公司在應對行業(yè)變革浪潮中穩(wěn)步提升發(fā)展，促進分子公司在業(yè)務及管理層進一步提升。
會上，由河南東森醫(yī)藥有限公司財務總監(jiān)王忠華、河南冠寶云統(tǒng)藥業(yè)有限公司財務總監(jiān)黎小華、河南海王匯通醫(yī)藥有限公司財務總監(jiān)張恩獻、河南海王文峰醫(yī)藥有限公司總經理劉森對各自公司的企業(yè)基本情況、業(yè)務經營情況、企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題及下一步業(yè)務規(guī)劃展開了詳細匯報。
在認真聽取了各分子公司的工作匯報后，楊總裁簡明扼要的提出了各公司在經營管理中出現(xiàn)的問題，同時對存在的問題一一點評并進行解析，金戈總也對各公司的財務數(shù)據(jù)及經營管理過程的具體內容提出問題和要求。
各分子公司負責人針對楊總裁及金戈總提出的問題，進行了詳細的匯報解釋，并對各公司下一步業(yè)務發(fā)展規(guī)劃進行了剖析，表示會盡全力完成全年任務目標，對在經營過程中出現(xiàn)的問題一定加大解決力度，提升管理水平，推進企業(yè)進一步發(fā)展。
隨后，由河南海王醫(yī)藥集團藥械質量管理委員會副主任，執(zhí)行小組組長畢文艷匯報了河南海王醫(yī)藥集團2020年質量管理的重點工作情況，同時提到了河南集團質量管理工作面臨形勢和壓力，楊總裁再三指示，質量安全是企業(yè)發(fā)展的根本，質量管理工作一定要堅持“領導重視，全員參與”，一定要把質量問題放在首位，落到實處。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。
相信在張鋒總的領導下，在楊總裁的正確引領下，沿著總部和河南海王集團的科學部署，南陽海王各分子公司凝心聚力，一定能在未來行業(yè)大變革的浪潮中變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇 ，努力完成目標任務，提升企業(yè)的競爭力，奮力開創(chuàng)海王集團高質量發(fā)展新篇章！